NOTRE APPROCHE

Les changements auxquels nous devons faire face aujourd’hui, qu’ils soient liés à la situation pandémique (COVID), aux besoins de digitalisation des process, à la gestion des équipes ou à la préservation des savoir-faire, amènent les décideurs à revoir leurs stratégies et leurs organisations.

Pour réussir ces transformations complexes ou se performer, les entreprises ont besoin d’un accompagnement sur-mesure et de conseils de qualité, vérifiés et approuvés par des experts de terrain à la pointe des nouvelles technologies.

Cherchant toujours à impulser de la valeur, notre approche 360° basée sur un système reconnaissant l’entité comme unique et riche de potentiels, nous permet de vous apporter des services adaptés quelle que soit votre raison d’être, votre organisation et votre histoire.

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Comment ?

 

  • En analysant l’existant et en proposant des axes d’amélioration.
  • En apportant une vision stratégique et en donnant du sens.
  • En proposant un processus d’accompagnement clair, précis et individualisé.
  • En initiant la mise en place d’indicateurs de pilotage de gestion opérationnelle et managériale.
  • En assurant la formation des équipes et des managers.
  • En impulsant une dynamique de croissance et de reconnaissance.
  • En fédérant les expertises métiers de chacun de vos collaborateurs.
  • En établissant ensemble des techniques durables pour une pérennité sereine.
  • En mettant à votre disposition notre vision du management pour faciliter l’agilité au sein de votre structure.

 

Déterminons ensemble vos objectifs

Veiller à la préservation et la transmission de vos savoir-faire

Organiser l’agilité et la fluidité dans les rapports hiérarchiques et intergénérationnels

Assurer la qualité des services et une communication transparente

Optimiser vos procédures de gestion par la digitalisation des outils

Limiter le turn-over et fidéliser vos collaborateurs

Accompagner les décideurs, afin de pérenniser le changement.

Augmenter votre performance globale

Nos résultats

La maitrise de vos process, de vos objectifs et de votre gestion pour préserver votre capital temps/énergie et vous recentrer sur l’essentiel

L’amélioration de vos pratiques managériales, une gouvernance apaisée, une ouverture à l’innovation, à la transformation numérique et à l’anticipation des enjeux de demain.

Nous vous accompagnons à gagner sur tous les points qu’ils soient financiers, stratégiques, concurrentiels, de marché, d’organisation interne ou de management.

Entourez vous des meilleurs

A QUELS ENJEUX FONT FACE LES ENTREPRISES ?

Ils sont multiples et passionnants : chaque défi est une opportunité de progresser, de valoriser les talents, d’aller bien plus loin. En se pérennisant, le télétravail met les entreprises face à un vaste chantier de réorganisation, de renégociation et d’évaluation. L’enjeu est très conséquent pour la performance de l’entreprise et le bien-être des salariés. Même chose pour le RGPD. La CNIL a été jusqu’à présent clémente, mais les amendes s’accélèrent et elles peuvent aller jusqu’à 4 % du CA. Nous auditons les entreprises pour sécuriser leurs procédures.

Conseil 360
Clipart - Conception graphique

La raison d'être d'une organisation est de permettre à des gens ordinaires de faire des choses extraordinaires

- Peter Drucker -

INTERACTIF MANAGEMENT

by Partners-Performance

UNE VISION A 360° DANS LE PILOTAGE DE VOTRE STRUCTURE

Notre paradigme est de donner un sens nouveau au management d’aujourd’hui, adapté de toutes les contraintes organisationnelles et opérationnelles liées à la transformation numérique, à notre évolution sociétale et environnementale, pour le rendre plus cohérent, plus lisible. C’est par une approche à 360° que nous fluidifions tous les process des différentes organisations de votre structure pour permettre à chacun d’être acteur et contributeur d’un projet définit et apportant l’adhésion.

Interactif Management est ce nouveau concept pragmatique alliant les méthodes de management déjà éprouvées et celles qui nouvelles aujourd’hui, sont devenues notre quotidien : agilité relationnelle, relations intergénérationnelles, adaptation aux outils digitaux, coaching, accompagnement des équipes et des projets, formation continue, télétravail, …

Donner un sens aux actions et aux idées, faire contribuer et participer, reconnaître, entendre et valoriser, offrir un environnement adapté et apaisé, permettre de gagner en compétences en valorisant l’apprentissage et la formation, adapter les temps et les rythmes de travail, gérer les conflits et les difficultés, coacher, fluidifier les modes de communication, s’équiper d’outils digitaux pour faciliter le travail, reconnaître les différences et les valoriser, prendre en compte le multiculturalisme, responsabiliser… sont autant d’atouts à mettre en place au sein de votre structure pour limiter le turn-over, fidéliser les collaborateurs et créer un cadre de travail propice à l’implication et la motivation.

C’est l’énergie crée à partir de ce modèle de l’Interactif Management qui rendra votre structure plus solide, plus performante et qui vous permettra une croissance sereine et ambitieuse dans un environnement maîtrisé : le tout avec bon sens et rationalité.